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長江商學院出版第三版公益案例集《無公益，不長江》
時(shí)間(jiān)：2020-08-31 10:21:59 來(lái)源：中尚圖
本書(shū)《無公益，不長江：長江商學院公益案例集2020》是長江商學院自2018年起出版的第三本案例集。
長江不擇細流
故能浩蕩千裏
愛(ài)心不辭鬥斛
方可(kě)薪火(huǒ)相傳
面對席卷全球的新冠肺炎疫情，長江商學院及長江企業家(jiā)校(xiào)友(yǒu)表現出了怎樣的社會(huì)擔當？面對醫(yī)療、教育、扶貧等種種社會(huì)問題，他們又将如何運用自己的商業智慧和(hé)社會(huì)資源去推動社會(huì)問題的有(yǒu)效解決？
在這本書(shū)中，我們将看到長江校(xiào)友(yǒu)企業家(jiā)們在抗疫過程中的堅持與困惑、經驗與挑戰，以及他們身上(shàng)所展現出的永遠樂觀、持續創新、高(gāo)效執行(xíng)的企業家(jiā)精神。
十大(dà)溫暖公益案例
講述疫情時(shí)代的人(rén)間(jiān)溫度
書(shū)寫商業智慧,和(hé)公益情懷的精彩交鋒!
行(xíng)人(rén)文，勇擔當；
同風雨，共患難。
抗擊疫情，長江人(rén)在行(xíng)動
豈曰無衣 與子同袍
這一刻，長江在湖(hú)北團聚
1月26日上(shàng)午，蘇毅（長江商學院EMBA24期校(xiào)友(yǒu)，長江商學院湖(hú)北校(xiào)友(yǒu)會(huì)秘書(shū)長，湖(hú)北孝順文化教育咨詢公司董事長）接到武漢市燃氣熱力集團的求助電(diàn)話(huà)：“承擔着全市居民燃氣配送、維修任務的700名一線員工，因缺少(shǎo)防護口罩無法上(shàng)崗工作(zuò)，懇請(qǐng)支援！”考慮到時(shí)值隆冬，無論社區(qū)或醫(yī)院燃氣供應都斷不能停，尤其是疫情造成的恐慌情緒正在蔓延，倘若民生(shēng)供應都無法保障，後果将不堪設想，蘇毅當即調配了2萬隻專業防護口罩，緊急援助武漢市燃氣熱力集團一線員工，并于當天下午4點送達。正是這批口罩，間(jiān)接保證了整個(gè)春節期間(jiān)武漢市近千萬居民的燃氣供應，也讓許許多(duō)多(duō)身處醫(yī)院的患者和(hé)醫(yī)護工作(zuò)者不緻因生(shēng)活保障問題陷入困境。
1月26日下午，長江商學院EMBA24期和(hé)28期校(xiào)友(yǒu)從浙江緊急采購的2萬多(duō)隻護目鏡，經一架順豐專機運抵武漢，蘇毅志(zhì)願者團隊的物流組隊員們已早早在機場(chǎng)等候接應。當時(shí)，湖(hú)北幾乎所有(yǒu)醫(yī)院都處于護目鏡告急狀态，這第一批馳援湖(hú)北的護目鏡，無異于雪中送炭。物流組的10多(duō)名志(zhì)願者簽收物資後，立刻駕駛着6輛(liàng)私家(jiā)貨運車(chē)，快馬加鞭送往全市各家(jiā)醫(yī)院，一直到當天深夜12點，他們還(hái)飛馳在派送物資的路上(shàng)。
2月22日，蘇毅在朋友(yǒu)圈看到荊州市監利縣縣長發出的求助文章，得(de)知監利縣醫(yī)療物資告急的狀況，緊急申請(qǐng)了一架應急直升機，将一批包括防護服、口罩、手套、消毒用品在內(nèi)的物資火(huǒ)速運往監利縣中醫(yī)院，從裝車(chē)到交付完畢僅用了10個(gè)小(xiǎo)時(shí)。監利縣中醫(yī)院和(hé)衛生(shēng)防疫站(zhàn)的醫(yī)生(shēng)們，看到滿滿一飛機的“救命物資”，全都感動得(de)熱淚盈眶。
“現在就是戰争時(shí)期，很(hěn)多(duō)一線戰士都
在前線沖鋒打仗，作(zuò)為(wèi)後方補給部隊，
我們使命就是不讓他們彈盡糧絕。”
蘇毅說。
作(zuò)為(wèi)湖(hú)北校(xiào)友(yǒu)會(huì)志(zhì)願者團隊的物資統籌和(hé)總指揮，50多(duō)天來(lái)，蘇毅每天要從早晨8點工作(zuò)到淩晨1點多(duō)，手機一刻不離身，連吃(chī)飯的時(shí)候都在打電(diàn)話(huà)、發信息，不停調度、協商、組織、反饋、溝通(tōng)。“我年前剛剛換了新手機，這款手機續航能力很(hěn)強大(dà)，從前起碼能用一天半，而現在隻用大(dà)半天就沒電(diàn)了。”因為(wèi)長時(shí)間(jiān)工作(zuò)，蘇毅的眼睛已熬得(de)通(tōng)紅，聲音(yīn)也已經沙啞。
但(dàn)在蘇毅看來(lái)，自己的忙碌并不算(suàn)什麽：“冒着更大(dà)風險、承受着更大(dà)心理(lǐ)壓力的，是奔波在各大(dà)醫(yī)院派送物資的志(zhì)願者們，他們和(hé)一線抗疫工作(zuò)者才是真正的英雄。”為(wèi)了保護隊員們的安全，蘇毅自掏腰包給負責物資分發的隊員們買了防護服、N95口罩和(hé)醫(yī)用手套，每天叮囑他們務必做(zuò)好防護。所幸，直至疫情結束，他們之中無一人(rén)感染。
勸君莫惜金縷衣 ，
勸君惜取少(shǎo)年時(shí)。
——杜秋娘 【唐】
長江勵志(zhì)助學公益
一對一幫扶助學，
用師(shī)生(shēng)情誼提升公益溫度
2016年8月22日是鄧小(xiǎo)平同志(zhì)112周年誕辰，隊員肖長金提議去鄧小(xiǎo)平故居——四川省廣安市，資助當地的貧困學生(shēng)。同年的8月26日，謝美華和(hé)拓展隊的17名成員去了廣安，當時(shí)資助了10名剛剛考上(shàng)大(dà)學、成績優異的貧困學生(shēng)。
那(nà)次活動的接待人(rén)員是廣安市委副秘書(shū)長以及廣安市教育局的相關工作(zuò)人(rén)員。當天，G20團隊和(hé)大(dà)家(jiā)一起瞻仰了鄧小(xiǎo)平故居。吃(chī)午飯的時(shí)候，一位當地的負責人(rén)跟謝美華說起了近幾年公益助學的情況：“其實我們一直在号召從廣安走出去的企業家(jiā)們捐資助學，他們答(dá)應了，也資助了，但(dàn)往往隻資助一次就沒了消息，導緻項目始終不能落地。”緊接着，這位負責人(rén)半開(kāi)玩笑似的又說了一句，“人(rén)在做(zuò)，天在看，關鍵在于能不能堅持啊！”
謝美華聽(tīng)了這番話(huà)感觸頗深，再看看現場(chǎng)一起吃(chī)飯的學生(shēng)和(hé)家(jiā)長，孩子們眼神裏透露出的是對陌生(shēng)人(rén)的拘謹和(hé)對大(dà)學的渴望，而一些(xiē)家(jiā)長們的鬓角早已斑白……
他當場(chǎng)承諾：“放心吧(ba)！我們不會(huì)放空(kōng)炮，我們還(hái)會(huì)回來(lái)的！”
從廣安回來(lái)之後，謝美華開(kāi)始琢磨這件事：如果隻把助學當作(zuò)一次團隊活動，做(zuò)完了就結束了，那(nà)也隻能算(suàn)是好事一件，沒有(yǒu)太大(dà)的意義，能不能長期做(zuò)下去呢？
帶着這樣的疑問，謝美華又召集隊友(yǒu)進行(xíng)了若幹次會(huì)議，討(tǎo)論出解決方案。
項目怎樣持續下去？如何吸引更多(duō)的人(rén)加入？如何保證助學金的公開(kāi)透明(míng)？又如何做(zuò)出特色，成為(wèi)長江商學院的一張名片？一系列的問題萦繞在謝美華和(hé)隊員的心頭。
項目如何持續下去？首要條件是資金保障。
大(dà)家(jiā)討(tǎo)論決定：凡是團隊成員，都要先交1萬元作(zuò)為(wèi)助學基金（加入導師(shī)團隊2萬元），之後每人(rén)每年捐助1萬～10萬元不等，
看個(gè)人(rén)意願。
其次要擴大(dà)團隊規模，為(wèi)此謝美華更是全力以赴，用自己的行(xíng)動去感染每一個(gè)人(rén)。他先是把班裏人(rén)列為(wèi)自己的宣傳目标，每逢班級活動、同學聚會(huì)，他便要向學員們講解一番長江勵志(zhì)助學的項目，後來(lái)班裏一半人(rén)都加入了。之後他又把目标擴展到EMBA28期全體(tǐ)學員，就連著名演員陳坤和(hé)影(yǐng)帝王景春（陳坤和(hé)王景春均是EMBA28期學員）也被他打動了，成了團隊中的一員。
當謝美華跟陳坤提起這件事的時(shí)候，陳坤毫不猶豫地捐助5萬元；後來(lái)成立執委會(huì)，陳坤又捐助了5萬元；第三次執委會(huì)改選，他依舊(jiù)拿(ná)出了5萬元以表心意，還(hái)對謝美華說：“老大(dà)，第一次捐款，是對您行(xíng)動的支持，之後的捐款，是因為(wèi)我看見您一步一步把這個(gè)項目做(zuò)下來(lái)了，而且還(hái)做(zuò)得(de)這麽好。繼續做(zuò)下去，我支持您！”面對陳坤的支持，謝美華深受感動，這番話(huà)也成為(wèi)他繼續做(zuò)下去的一股動力。
就這樣，團隊從最初的17人(rén)到現在的90餘人(rén)；從“G20團隊”變成“長江勵志(zhì)公益助學專項基金”。
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關于本書(shū)
《無公益，不長江：長江商學院公益案例集2020》是長江商學院自2018年起出版的第三本案例集。記錄曆史的片段、人(rén)性的溫暖、向善的力量。在這本書(shū)中，我們将看到長江校(xiào)友(yǒu)企業家(jiā)們在抗疫過程中的堅持與困惑、經驗與挑戰，以及他們身上(shàng)所展現出的永遠樂觀、持續創新、高(gāo)效執行(xíng)的企業家(jiā)精神。也記錄了獲得(de)長江公益獎的優質公益項目案例，涵蓋醫(yī)療、扶貧、教育和(hé)社會(huì)企業等領域，所有(yǒu)公益項目都試圖通(tōng)過創新的理(lǐ)念和(hé)企業家(jiā)精神，提升公益的效率和(hé)可(kě)持續性，為(wèi)受益人(rén)賦能，推動改變的發生(shēng)。
長江商學院成立于2002年11月，是由李嘉誠基金會(huì)捐資建立的擁有(yǒu)獨立法人(rén)資格的非營利性教育機構，為(wèi)國際管理(lǐ)教育協會(huì)（AACSB）和(hé)歐洲管理(lǐ)發展基金會(huì)（EFMD）成員，并通(tōng)過了EFMD的綜合評估，獲得(de)其EQUIS認證，是國務院學位委員會(huì)批準的“工商管理(lǐ)碩士授予單位”（含EMBA和(hé)MBA）。學院總部位于北京，現設有(yǒu)工商管理(lǐ)碩士項目（MBA），含英文MBA項目、金融MBA項目（FMBA）、中文MBA項目和(hé)智造創業MBA項目（METI）；高(gāo)級工商管理(lǐ)碩士項目（EMBA）；企業家(jiā)學者項目；高(gāo)層管理(lǐ)教育項目（EE）及創創社區(qū)。長江商學院以“為(wèi)中國和(hé)世界培養一批具有(yǒu)全球視(shì)野、全球資源整合能力與全球價值對接能力、人(rén)文關懷與社會(huì)擔當，以及創新精神的世界級商業領袖”為(wèi)己任，緻力于通(tōng)過新視(shì)野、新思維、新格局、新境界與新價值取向，為(wèi)全球培養重視(shì)社會(huì)創新的新生(shēng)代經濟颠覆力量，打造全球新一代商學院，并積極推動與引領新商業文明(míng)。
無公益，不長江。長江公益以“影(yǐng)響中國企業家(jiā)群體(tǐ)，倡導企業履行(xíng)社會(huì)責任，推動中國公益理(lǐ)念與實踐創新，促進社會(huì)進步與發展”為(wèi)願景，緻力于建設中國最具影(yǐng)響力的校(xiào)園公益平台，幫助校(xiào)友(yǒu)提升公益認知并服務于校(xiào)友(yǒu)公益實踐，共同促進社會(huì)創新與發展。
長江公益簡介
