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上(shàng)市集團經濟師(shī)合作(zuò)出書(shū)開(kāi)啓自有(yǒu)品牌經營之旅
時(shí)間(jiān)：2016-12-14 08:47:59 來(lái)源：中尚圖
湯洋，1980年出生(shēng)，現居大(dà)連，畢業于東北财經大(dà)學工商管理(lǐ)學院。2002 年入職國內(nèi)某著名上(shàng)市商業集團商業經濟師(shī)，一直處于連鎖超市業态自有(yǒu)品牌經營工作(zuò)的前沿。曾主持開(kāi)發食品類和(hé)非食品類自有(yǒu)品牌商品近千個(gè)，年銷售過億元。積累了近10 年連鎖超市自有(yǒu)品牌的一線工作(zuò)經驗和(hé)方法。曾指導并參與了國內(nèi)多(duō)家(jiā)企業的品牌定位、産品研發、包裝設計(jì)、市場(chǎng)營銷診斷等工作(zuò)。
相關書(shū)評：這本書(shū)讀了多(duō)遍，應該是個(gè)人(rén)出書(shū)自己品牌經營管理(lǐ)多(duō)年實踐，曾經聽(tīng)過經濟師(shī)湯洋老師(shī)的課，真的很(hěn)不錯，實踐性比較強，一看出版文章就是有(yǒu)實戰經驗和(hé)品牌經營管理(lǐ)的總結，有(yǒu)用！（網友(yǒu) 丸子與櫻桃）
挺好可(kě)以知曉一個(gè)品牌的大(dà)概 适合接觸實際操作(zuò)，很(hěn)多(duō)理(lǐ)念和(hé)方法對于整個(gè)零售業自有(yǒu)品牌來(lái)說都具有(yǒu)普适性（網友(yǒu) wyz）
連鎖超市自有(yǒu)品牌經營的合作(zuò)書(shū)籍出版，實用性強。就是一家(jiā)零售商通(tōng)過自身的知名度所發展出來(lái)的各款自營的零售商品，也就是說商品的品牌也就是零售商自身。（網友(yǒu)嘻嘻小(xiǎo)姐）
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自有(yǒu)品牌一般是指分銷商或中間(jiān)商創立并擁有(yǒu)的品牌，具體(tǐ)可(kě)以分為(wèi)批發商品牌和(hé)零售商品牌。其中，批發商品牌是主要收入來(lái)自于批發業務的公司所擁有(yǒu)的自有(yǒu)品牌，在這方面國內(nèi)學術(shù)界少(shǎo)有(yǒu)研究，因此，一般來(lái)講提到自有(yǒu)品牌絕大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)均指定為(wèi)零售商品牌，這樣就産生(shēng)了自有(yǒu)品牌狹義的傳統定義：
自有(yǒu)品牌（Private Brand，PB），又稱為(wèi)商店(diàn)品牌，是指零售企業從設計(jì)、原料、生(shēng)産到經銷全程控制(zhì)的産品，由零售企業指定的供應商生(shēng)産，貼有(yǒu)零售企業的品牌，在自己的賣場(chǎng)進行(xíng)銷售，實際上(shàng)是零售業的OEM産品。
自有(yǒu)品牌狹義的傳統定義僅僅強調了商品自有(yǒu)品牌的特點，實際上(shàng)連鎖超市的自有(yǒu)品牌既可(kě)以是商品自有(yǒu)品牌，又可(kě)以是服務自有(yǒu)品牌。我們在平時(shí)談論最多(duō)的是超市內(nèi)貨架商品的自有(yǒu)品牌，實際上(shàng)連鎖超市還(hái)可(kě)以開(kāi)發超市內(nèi)專櫃或超市外專業店(diàn)自有(yǒu)品牌。
連鎖超市本身就比較擅長打造服務品牌，因為(wèi)連鎖超市的商号本身就屬于服務品牌。超市內(nèi)專櫃或超市外專業店(diàn)自有(yǒu)品牌同樣既可(kě)以是服務品牌，也可(kě)以是商品品牌。就像ZARA一樣，ZARA既是服裝商品品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售服務品牌。又如，某連鎖超市開(kāi)發的超市外洗護用品A自有(yǒu)品牌專業店(diàn)，其經銷的商品完全沒有(yǒu)自有(yǒu)品牌的商品，則A自有(yǒu)品牌完全是服務品牌。再如，某連鎖超市開(kāi)發的超市內(nèi)B自有(yǒu)品牌面包專櫃，其銷售的商品完全是自行(xíng)加工的，則B自有(yǒu)品牌既是商品品牌，又是服務品牌。
圖片：經濟師(shī)合作(zuò)出書(shū)開(kāi)啓自有(yǒu)品牌經營之旅
圖片：經濟師(shī)合作(zuò)出書(shū)開(kāi)啓自有(yǒu)品牌經營之旅
綜上(shàng)所述，我們給連鎖超市自有(yǒu)品牌一個(gè)準确的定義：
連鎖超市自有(yǒu)品牌，是指由連鎖超市自己創立并使用的品牌，用于區(qū)别于其他競争者的商品或服務。連鎖超市自有(yǒu)品牌按品牌特點分商品自有(yǒu)品牌和(hé)服務自有(yǒu)品牌兩種形式。
通(tōng)過上(shàng)面的簡述您是否對自有(yǒu)品牌有(yǒu)了一個(gè)重新的了解和(hé)認知呢？本書(shū)将從品類規劃策略、品牌策略、産品策略、價格策略、包裝策略、渠道(dào)策略、促銷策略、組織架構等八個(gè)方面展開(kāi)論述，來(lái)探討(tǎo)連鎖超市如何開(kāi)展自有(yǒu)品牌工作(zuò)。由于商品自有(yǒu)品牌是連鎖超市經營自有(yǒu)品牌的主要方向，因此，本書(shū)重點以商品自有(yǒu)品牌的論述為(wèi)主，以服務自有(yǒu)品牌為(wèi)輔。鑒于知識和(hé)觀點的互通(tōng)性，加上(shàng)兩類自有(yǒu)品牌本就有(yǒu)廣泛交集，相信讀者依據商品自有(yǒu)品牌的論述，基本可(kě)以融會(huì)貫通(tōng)地找尋到服務自有(yǒu)品牌的工作(zuò)方法。
那(nà)麽，接下來(lái)就讓我們發揮全部的智慧和(hé)思想，共同合作(zuò)去開(kāi)啓這段連鎖超市自有(yǒu)品牌經營之旅吧(ba)！
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